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2019-8-13 9:11:21发布1次查看
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湖北达想蓝海互联网科技有限公司是北京四方胜拓软件技术有限公司旗下胜拓软件在湖北地区的核心代理商。
一、解决销售的问题企业经常会出现这样的情况:只要客户那边一个要货的电话打过来,公司这边马上就乱成了一锅粥,但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货。搜集有效信息的时间太长了,有些分公司有货不能提,有些分公司没货又不能及时得到补充,对客户的响应效率太低,销售商们意见很大,因此失去了不少客户,销售收入也明显受到影响。生产多了,企业投资很大,库存压力也大;生产少了,明显不能满足需求。随着市场竞争的加剧,现在的客户给的往往都不是订单,而是直接要求提货。如果你的企业也遇到了这样的问题,那么erp就可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问题,实现对订单和计划执行的动态跟踪,全面准确地掌握销售情况,提高资金回笼的时效性。
1.erp管理软件对企业市场销售环节的影响首先,erp管理软件可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。要提高市场竞争力,既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。这就要求有好的计划,尽量缩短产品的生产提前期,迅速响应客户需求,按时交货。但是,在手工管理的情况下,这是很难做到的。有了erp系统,市场销售人员和生产人员可以得到的合作机会。在成功地运用了erp管理软件的企业中,市场部门不但负有向erp系统提供输入的责任,而且可把erp系统作为他们较好的工具。市场部门了解生产部门能够生产什么和正在生产什么,而生产部门也了解市场需要什么。市场部门只要把客户的订货量和需求日期输入erp系统,则立即可以从系统中得到准确的交货信息,从而使对客户订单的承诺及时而可靠。
优质服务是我们的承诺,让您满意是我们的追求。erp租用/托管模式更能为您节约大量实施运维成本。
胜拓软件以客户为上,为我们的每一位客户提供完善的服务。
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湖北达想蓝海互联网科技有限公司的胜拓软件的生产管理关注企业生产的各个环节。
二、周详完善的实施范围和实施计划。很多企业实施的erp项目,在实施之初没有根据企业所在行业的特征以及目前的状况,制定一个完善周详的实施计划和实施范围,什么模块都想上,结果真正使用的都是很小的一部分。因为规划错误造成的金钱和时间的浪费是非常普遍的,对企业整个项目的影响也是难以估量的。所以,有一个周详完善的实施规划,是保证高效完成这个项目的大前提。
31、建立一套完善的故障/恢复方案如果业务进展不顺,企业提前建立的一套预防修复方案可以瞬间翻盘。选择erp系统拥有良好的故障/恢复方案对企业往往很重要32、心中明确何时需要替换原有系统移动化是当今潮流。如果erp系统无法与移动设备或交易平台进行集成,那么企业已经输在起跑线上。企业可以进行连通,并不意味着企业做得就足够好。将第三方工具连接到erp系统上,这只证明了企业产品的移动兼容性,因为很快成本会上升。证明erp战略的方式就是将遗留erp系统代替为可提供本地移动功能的系统。
企业应选择通用还是实际?试问有哪个企业愿巨额投入开发?例如处理文档、表格、财务等方面,很多成型软件在这个市场中,因此在选择上,优先注重的会是适合通用系统。许多的信息化软件只为满足我国层面的要求,针对企业实际来说,通用方面功能满足了,其实还会需要erp系统提供企业内部的管理信息。按照行业、模块开发的erp系统,最初会按照一定参数来设定,但根据企业的发展规模、周期等因素差异导致除通用功能外还会有二次要求,因此还需适当调整。
胜拓软件吸收精细化管理思想的核心理念,在以人为本的设计理念基础上,以业务驱动设计,采取通用简洁的设计风格,以一体化应用为核心,整合了以基础管理、流程优化、资源整合、信息预测等为目的的多项信息化管理功能体系,是帮助企业实现“优化管理,提升效率”的简单、快捷、高效的实施手段。
胜拓软件以精细化管理理论为依托,从企业的实际出发,以客户管理、客户体验为核心,利用技术、信息和运营的整合手段,将各种存储系统、服务器、数据中心的资源及各种应用与管理全面整合;注重对全局管理的控制和细节管理的把握,对操作的便捷性以及客户、企业、人员三方之间沟通的有效性和畅通性的协调。
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